Lorsque vous examinez des centaines de CV par semaine, vous devez être capable de repérer rapidement les mauvais. Ne pas savoir quels drapeaux rouges signalent de possibles mauvaises embauches peut conduire à beaucoup de perte de temps et d’argent.
Mais, selon le poste et le candidat, certaines erreurs de CV sont pardonnables. Alors comment savoir quand donner une autre chance à un chercheur d’emploi ou simplement passer à autre chose ?
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Voici les signes du CV que les experts en recrutement utilisent pour les aider à éliminer les mauvais candidats :
Flux confus
Premièrement, assurez-vous que le CV est chronologique et ne prête pas à confusion dans sa lecture. J’ai vu des demandeurs d’emploi passer à côté à cause de cela. Le CV doit également mettre en évidence les raisons pour lesquelles le demandeur d’emploi correspond au rôle spécifique pour lequel il postule, et pas seulement un aperçu de son expérience et de ses compétences.
Aussi, les fautes de grammaire ou le non-respect des paramètres établis feront tomber un CV, mais le fait d’être sous-qualifié n’est pas forcément rédhibitoire. Si la personne est sous-qualifiée mais qu’elle est une rockstar à d’autres égards (qualités intangibles, compétences techniques, etc.), une entreprise pourrait tout de même l’embaucher en raison de son potentiel.
Avec tout ce que vous avez à faire, vous ne devez pas vous soucier d’accorder le bénéfice du doute aux candidats. Vous mettez une tonne de travail à cultiver une expérience positive pour les candidats. S’ils ne sont pas prêts à vous rendre la pareille en prenant le temps de personnaliser et de relire leur CV avant de le soumettre, n’hésitez pas à les déplacer vers la pile des « non ».
Mauvais formatage
De nombreux CV connaissent la mort par puce, un mauvais formatage, une police minuscule et l’inclusion de sections de CV périmées, comme un « Objectif » ou des « Références ». Un mauvais formatage du CV est un gros facteur de rupture.
Pour les gestionnaires d’embauche qui se soucient d’une bonne écriture, ils ne peuvent pas regarder au-delà des erreurs pour même considérer le reste des qualifications d’un candidat. Cela inclut des choses apparemment petites comme l’utilisation incohérente de la ponctuation et les mauvais sauts de page.
Il est toujours utile de regarder au-delà de la pertinence de l’expérience professionnelle d’un candidat. Si vous détectez des compétences non techniques de haut niveau telles que l’organisation, le souci du détail et l’expertise en communication écrite dans le formatage du CV lui-même, c’est un bon signe pour aller de l’avant avec le candidat.
CV génériques
La première poubelle concerne les CV qui sous-représentent de manière significative les exigences de l’offre d’emploi. Ces personnes ne font généralement que du spamming, utilisant l’approche shotgun, plutôt que d’adapter leur CV à l’opportunité ou d’aller chercher des opportunités qui correspondent à leurs compétences et à leurs antécédents professionnels. Il est rare qu’un gestionnaire d’embauche prenne un risque avec un candidat qui n’a manifestement pas fait ses preuves.
Le deuxième groupe à jeter est celui des CV que vous ne pouvez pas déchiffrer. Un CV doit au moins indiquer que votre expérience vous qualifie pour le rôle affiché. Et il doit être clair, net et précis. S’il faut trop de temps pour le déchiffrer, il est éliminé.
Quand vous avez une pléthore de candidats à choisir, il n’est pas nécessaire de prendre des risques inutiles. Il est possible que les demandeurs d’emploi puissent mieux présenter leurs qualifications dans des entretiens vidéo à sens unique que dans le format intimidant du CV. Mais adopter cette mentalité signifie perdre beaucoup de votre temps, et dans 99 % des cas, cela n’en vaudra pas la peine.
Confiance excessive injustifiée
Un gros problème de CV est lorsqu’un candidat semble être imbu de sa personne ou manquer d’humilité. Par exemple : « Je suis sûr que je peux avoir un impact positif sur vos résultats » ou « Je serai un excellent atout pour votre équipe ».
Il est indéniable que c’est attrayant lorsque les candidats à l’emploi connaissent leur valeur. Mais vous devez apprendre à voir clair lorsque cette confiance est mal fondée. Si un candidat affirme qu’il est le meilleur solutionneur de problèmes que votre équipe pourrait demander, mais qu’il s’effondre sous le stress du travail, ce n’est pas un gain pour l’entreprise. Vous devez découvrir la vérité dès le début.
Manque d’intérêt réel
Pour moi, être sous-qualifié n’est généralement pas un facteur de rupture, mais un manque d’effort l’est. L’absence de fautes d’orthographe et de grammaire sur un CV n’est certainement pas une raison suffisante pour engager quelqu’un, mais trop de fautes montrent que le candidat n’est pas sérieux pour le poste.
Cela va au-delà du CV lui-même, et doit ressortir surtout dans le court questionnaire que nous demandons aux candidats de remplir. Si quelqu’un veut répondre avec des réponses d’un seul mot, cela nous dit tout ce que nous devons savoir sur son intérêt pour le poste.
Si quelqu’un ne peut pas faire cet effort pour briller sur un CV, qu’est-ce que cela signifie pour son effort sur le lieu de travail ? Alors que nous entrons dans le modèle de travail hybride, il est crucial que chaque employé soit prêt à porter son propre poids pour que la collaboration à distance et la véritable constitution d’une équipe réussissent.
Trop de clichés
Les CV qui utilisent des clichés vagues comme « joueur d’équipe » ou « travailleur acharné » indiquent un manque de qualifications spécifiques et aucune qualité unique. Pensez à ce dont vous avez besoin pour le poste, s’il s’agit de compétences techniques, assurez-vous que cela est indiqué dans le CV et qu’il y a une expérience pertinente pour l’étayer. Si vous avez besoin d’un innovateur, recherchez une expérience et des compétences qui ont une vue d’ensemble, qui développent et créent un travail.
Les candidats qui bourrent leur CV de clichés ne savent clairement pas comment se commercialiser. Plutôt que de vous contenter de CV de qualité inférieure, envisagez de vous plonger dans le recrutement sur les médias sociaux pour découvrir des candidats qui savent mettre en avant leurs points forts.
Sauts d’emploi excessifs
Le plus gros problème que je vois est d’avoir plusieurs emplois dans une courte période de temps. J’ai vu une fois un CV qui listait 12 emplois différents en 12 mois. J’ai été décemment impressionné par la capacité du candidat à obtenir effectivement un nouvel emploi aussi rapidement. Cependant, le nombre de postes différents que cette personne occupait suffisait à faire monter mon rythme cardiaque.
La personne a-t-elle démissionné ou a-t-elle été licenciée ? Dans les deux cas, la réponse n’est PAS bonne ! Notre entreprise ne sera-t-elle qu’une autre encoche à la ceinture du candidat ? Il doit y avoir une certaine continuité dans le CV. J’ai absolument besoin de voir une certaine loyauté envers une certaine entreprise, même si ce n’est que pour quelques mois.
Pierre Tremblay, directeur des ressources humaines, Dupray
